职业发展与退休规划

退休规划并非一朝一夕之事；虽然年轻人往往意识不到这一点，但它应该从职业生涯早期就开始规划。退休计划应提供各种福利，例如：

• 投资咨询
• 利润分享和
• 递延补偿计划。

但今天的收入不足以支持退休生活。

退休后的生活

在取消强制退休和限制某些福利养老金之后，让员工考虑未来的支出，也就是退休后的生活，已成为必要。如今，人们并不相信65岁退休的概念，退休年龄可能从50岁到75岁甚至更长，这给了你更多的时间来规划退休。

许多公司现在都提供退休前研讨会，这些研讨会会提出与职业转变相关的财务、社会和心理状况方面的问题。如果公司为员工提供灵活的工作时间安排，那就更好了，这将使他们有时间发现自己的兴趣和目标，同时保持与工作的联系。这将帮助他们度过过渡阶段。

例如，为敬业的员工提供更长的假期，这将使员工有足够的时间与外部同行建立联系，并与朋友和亲戚重新联系。从早期开始退休前计划可以确保员工对退休的满意度，并培养对雇主/公司的良好意愿。

替代性工作安排

人们衰老的速度不同。据观察，许多最佳业绩都是由人们在其职业生涯后期取得的。仅仅因为员工超过了一定的年龄限制，并不意味着他们有资格退休。年龄会限制一个人的视力敏锐度、反应时间或耐力，但却赋予他们丰富的知识和经验。

认为老年工人无法学习新技能是错误的，或者更准确地说，学习困难是由于缺乏鼓励，而不是缺乏技能和才能。问题在于，老年工人没有得到适当的培训和发展机会，以使他们更有参与感地从事职业。

太平洋电话公司、优尼皇家公司和克莱斯勒公司等几家公司正在为员工提供黄金握手，或者说是加速自愿退休计划。建立退休前计划的目标可能各不相同，可能是为了为初级员工腾出受阻的职业通道，或管理预计的劳动力过剩，或管理劳动力成本节约。这完全是有效的规划。