员工敬业度 - 类型

员工敬业度是指员工与组织之间的情感联系。如果员工全身心投入或积极主动地完成超出其工作职责范围的任务，则说明该员工具有高度的敬业度。

组织是由一群为了实现共同目标而走到一起的个人组成。员工人数越多，组织规模越大，反之亦然。然而，为了使组织蓬勃发展，员工发挥其全部潜能至关重要，但不幸的是，在大多数组织中并非如此。

员工敬业度并非一门精确的科学。员工敬业度的核心是某些价值观。这些价值观决定了公司的为什么、如何以及做什么。并非组织中的所有员工都能充分发挥其潜能。造成这种情况的原因有很多。他们可能与公司的目标不一致，可能与团队、老板或下属存在问题，或者可能是一般的态度问题。

组织是由众多为了实现共同目标而努力的个人组成。理想情况下，每个员工都应发挥其全部潜能，以提升组织的声誉和利益，但在大多数公司中，情况并非如此。

根据员工的承诺程度，可以将其分为以下三类：

积极离职的员工

这是第一类员工，他们不快乐，心怀不满，并在组织中散播负面情绪。此类员工对组织有害，因为他们总是挑衅和说服其他员工辞职并离开组织。然而，这些员工在公司任职时间更长，并会淘汰他们认为将在不久的将来获得更高职位或晋升到下一个工作级别的潜在员工。他们这样做是为了通过淘汰潜在的候选人来获得晋升。

敬业的员工

敬业的员工是指那些充满热情地工作并与组织建立情感联系的员工。他们富有创新精神，并提供新的想法来推动组织向前发展。此类员工乐观向上，并在同事之间传播积极情绪。他们将目标和任务个性化，并始终致力于组织的改善。

不敬业的员工

这是组织中大多数员工所属的类别。他们寻求上级的指示，并且只执行被要求完成的工作。此类员工会投入时间，但不会投入热情和精力到工作中。他们喜欢一次只接受一条指令，缺乏创新精神。这些员工对组织的态度可能是消极的，也可能是积极的。

因此，员工可能会根据其与公司的感情联系而属于以上任一类别。情感联系是指员工与组织之间牢固的情感纽带。