供应链管理 - IT 的作用

选择参与供应链管理计划的公司会接受特定的角色来执行。他们有一种共同的感觉，即他们与所有其他供应链参与者一起，将因这种合作努力而变得更好。这里最根本的问题是权力。在过去的二十年中，权力已经从制造商转移到零售商。

当我们谈论供应链的信息访问时，零售商具有重要的地位。他们在技术的帮助下跃升到显赫地位。供应链的组织间信息系统的进步具有三个明显的益处。这些是 -

• 降低成本 - 技术的进步进一步导致了所有产品的即时可用性，并提供了不同的优惠和折扣。这导致产品成本降低。

• 提高生产力 - 信息技术的发展提高了生产力，因为发明了新的工具和软件。这使得生产力变得更加容易且耗时更少。

• 改进产品/市场策略 - 近年来，不仅技术本身，而且市场本身也取得了巨大的发展。制定了新的策略来吸引客户，并正在尝试新的想法来改进产品。

可以适当地说，信息技术是供应链管理的重要组成部分。随着技术的进步，新产品以秒为单位的速度被引入，从而增加了其在市场上的需求。让我们简要研究一下信息技术在供应链管理中的作用。

在供应链信息系统的进步和维护中，需要考虑软件和硬件部分。硬件部分包括计算机的输入/输出设备，如屏幕、打印机、鼠标和存储介质。软件部分包括用于处理交易管理控制、决策和战略规划的整个系统和应用程序程序。

在这里，我们将讨论一些关键硬件和软件设备在 SCM 中的作用。这些将在下面简要介绍 -

电子商务

电子商务涉及在无纸化环境中开展业务所使用的各种工具和技术。因此，它包括电子数据交换、电子邮件、电子资金转账、电子出版、图像处理、电子公告板、共享数据库以及磁/光数据捕获。

电子商务帮助企业自动化供应商和客户之间电子传输记录、文档、数据和信息的流程，从而使通信流程变得更加轻松、廉价且耗时更少。

电子数据交换

电子数据交换 (EDI) 涉及以标准格式从计算机到计算机交换业务文档。它提供了在两家公司之间以电子方式交换信息的能力和实践，而不是传统的邮件、快递和传真形式。

EDI 的主要优势如下 -

• 即时处理信息
• 改进的客户服务
• 减少文书工作
• 高生产力
• 高级跟踪和加急处理
• 成本效益
• 竞争优势
• 高级计费

通过重塑技术以支持实时共享实际需求和供应信息，EDI 供应链合作伙伴可以克服供应和需求信息中的变形和虚假性。

条形码扫描

我们可以在超市的结账柜台看到条形码扫描仪的应用。此代码说明了产品名称及其制造商。条形码扫描仪的一些其他实际应用是跟踪移动物品，例如 PC 组装操作中的元件和组装厂中的汽车。

数据仓库

数据仓库可以定义为包含所有数据库的存储库。它是一个集中式数据库，与公司的生产系统数据库独立扩展。

许多公司维护多个数据库。它不是围绕某些特定的业务流程建立的，而是围绕信息主题建立的。数据仓库中存在的数据与时间相关且易于访问。历史数据也可以累积在数据仓库中。

企业资源计划 (ERP) 工具

ERP 系统现已成为许多 IT 基础设施的基础。一些 ERP 工具包括 Baan、SAP、PeopleSoft。ERP 系统现已成为许多公司的处理工具。他们抓取数据并最大程度地减少与处理财务、库存和客户订单信息相关的手动活动和任务。

ERP 系统具有通过正确应用单个数据模型实现的高度集成，从而提高了对共享数据表示内容的相互理解，并构建了一套访问数据的规则。

随着技术的进步，我们可以说世界日益缩小。同样，客户的期望也在增加。此外，公司也更容易受到不确定环境的影响。在这个不断发展的市场中，一家公司只有在接受其传统的供应链集成需要扩展到其周边范围之外的事实时才能维持生存。

供应链中的战略和技术干预对预测公司的买卖特征有巨大影响。公司应尝试通过清晰的愿景、强有力的规划和技术洞察力，最大限度地利用互联网的潜力。这对于更好的供应链管理以及提高竞争力至关重要。

我们可以看到互联网技术、万维网、电子商务等如何改变了公司开展业务的方式。这些公司必须承认技术的力量，以便与他们的业务合作伙伴一起工作。

事实上，我们可以说 IT 推出了新一代的 SCM 应用程序。互联网和其他网络链接从过去的绩效中学习并观察历史趋势，以确定应生产多少产品以及将其存储或运送到零售商的最佳且最具成本效益的方法。