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工作场所不礼貌行为的原因
可以说,对主管和经理来说,将他们手下所有的下属和同事都描绘成负面形象是公平的,因为他们并不都拥有相同的管理风格和工作方法。事实上,我们最开始的假设就是想知道,为什么在每天有数百万员工被斥责、解雇和影响的情况下,工作场所的极端爆发并不那么常见。
毫无疑问,世界各地许多高效的经理和主管都拥有出色的才能和团队管理技能,但是,在某些情况下,即使是最经验丰富和最熟练的经理也会发现自己处于崩溃的边缘。这种情况通常发生在经理被激励去实现**不切实际的目标**并在**紧迫的期限**内完成时。
这样的期望迫使经理们对团队施加持续的压力,以从中榨取最佳绩效。虽然这有时会带来积极的结果,但期望一个团队每天都达到严格的目标是不现实的,当一个团队表现不佳时,就会导致**迁怒于弱者**的情况,在这种情况下,经理们除了对无辜的下属发泄他们的沮丧情绪之外别无选择,而他们在那天进行的不受欢迎的行为构成了不礼貌行为的基础。
在与人力资源主管和心怀不满的前雇员进行了讨论后,研究人员确定了导致大多数员工不礼貌行为的五个主要领域:
**减薪** - 发现频繁减薪是许多员工诉诸不礼貌行为的最大原因之一。
**兼职员工** - 在已经存在全职员工的情况下雇用兼职员工,这使得现有的全职员工对其工作和职业前景感到不确定,从而导致他们表现出不礼貌的行为。
**冻结薪资** - 冻结员工薪资和削减预算使得工作场所对员工极度不利。
**更换经理** - 员工习惯了他们主管的管理风格,并在一段时间内变得高效。突然更换经理会显著降低员工敬业度。
除了这些行政原因外,不恰当的工作环境,如不卫生的工作场所、高温和通风不良,也会影响不礼貌行为。
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