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目的地管理工具
目的地管理中可以使用多种管理工具:
目的地卓越衡量体系 (SMED)
目的地开发始于聘请任何世界旅游组织(UNWTO)附属机构进行研究,并得出关于目的地及其周边地区现状的调查结果。聘请的机构对该地区进行观察、调查、阅读和访谈,并生成调查结果报告。SMED还建议目的地必要的开发和潜在的收入机会。
利用科学研究
专家在目的地进行科学研究,并贡献他们的研究成果,这对于通过保护各个地方的生态系统来发展目的地有很大帮助。例如,禁止某些海域捕鱼,禁止进入某些保护区以保护动植物。
监测目的地
世界旅游组织(UNWTO)每年对企业、居民、外国游客和国内游客进行调查,了解他们在目的地的体验和期望。它还征求当地居民的意见并生成报告。然后,这些报告帮助当地领导人识别和解决问题。
公共使用计划 (PUP)
然后,报告中记录的信息用于为目的地创建公共使用计划 (PUP)。PUP 提出如何通过考虑交通量、入场费、敏感区域的保护、家政工作和场地维护成本等来有效管理游客洪流。
目的地开发步骤
在开发目的地时,应遵循以下步骤:
为目的地制定愿景
愿景是对目的地理想未来的激动人心的描绘。愿景旨在激励利益相关者共同努力实现这些未来。愿景将所有利益相关者聚集在一起,并创建所有利益相关者个人愿景的综合愿景。
愿景致力于寻找共同点,让每个利益相关者都能规划他们未来的部分。旅游愿景描述了目的地希望被认可的旅游风格,例如生态旅游、美食旅游、邮轮港口或其他任何风格,以及目的地的目标市场。
以下是一些在制定愿景期间需要提出的一些问题:
你如何看待旅游开发后的目的地?
你想在目的地看到什么发生?
多少类型的旅游发展符合你对目的地未来的设想?
然后,接下来是全目的地会议,收集当地意见,并起草愿景作为启动目的地开发工作的途径。
设定旅游发展的目标
设定经济、社会文化和环境目标。目标是目的地旅游愿景的现实、可衡量的目标。每个目标都与愿景相辅相成。在设定实际目标时,需要找出以下答案:
目的地希望吸引多少入境游客?
有多少工作岗位,面向谁,薪资是多少,哪些季节?
当地居民的预期收入增长百分比是多少?
多少游客太多了?
利益相关者确定目标的实际方面、时间表以及实现每个目标所需采取的行动。
收集游客体验
游客体验可以分为四个阶段:
梦想旅行 - 预期假期或休息,并寻找梦想目的地的信息,确定目的地范围。
选择目的地 - 它是在成本、气候、第一手资料、互联网和目的地便利设施的影响下进行的。
访问目的地 - 体验该地方并形成意见,对目的地的认知。产生满意/不满的感觉。
旅游后阶段 - 游客与亲朋好友分享照片和体验,推荐是否参观该目的地。
编制游客调查
通过问卷收集游客的个人资料数据,然后编制游客调查。特定的游客构成细分市场。游客档案是通过记录以下关于游客的信息来创建的:
游客类型
人口统计数据(年龄、出行方式、群体规模、国籍)
心理统计数据(价值观、利益、期望体验、信仰、对目的地的认知)
支出模式(每日支出、购买的商品类型、付款方式、停留时间)
建立目的地管理系统
创建目的地管理系统 (DMS) 的责任在于目的地管理者。DMS 是一个用于收集、处理和分发记录信息的数据库。它包括以下信息:
酒店、旅行社、景点、餐厅等的供应库存和绩效。
活动、节日、活动、购物、自行车道、美丽的景点。
游客概况。
居民调查结果。
社会、经济和环境影响。
DMS 组织信息,方便所有旅游利益相关者在互联网上展示他们的存在。它还使目的地和旅游企业能够提供动态旅游套餐。DMS 通过使用内容管理系统 (CMS) 来支持 DMO 在网络和社交媒体上的存在,从而帮助 DMO。
在互联网上营销目的地
在当今时代,人们可以毫无疑问地访问各个网站上的信息。对于旅游目的地来说,在互联网上留下印记非常重要。易于导航、清晰的网站,配有高质量的目的地照片和简单而精彩的内容,可以有效地营销任何旅游目的地。
通过访问这些电子目的地,游客可以对期望体验的内容有一个很好的了解。
打造目的地品牌
目的地品牌建设无非是用设施、便利设施、景点、活动和其他资源来描述游客的体验,以将他们转变为游客。
强大的目的地品牌会塑造对目的地的形象,改变人们对某个地方的认知,影响决策,并提供难忘的体验。