办公室政治对员工的影响

说到智慧和效率的完美结合，NASA无疑是首先想到的名字之一。因此，想象一下，当整个美国听到挑战者号航天飞机最终遭遇了悲惨的命运时，会有怎样的反应。

1986年1月28日，美国宇航局的挑战者号航天飞机在飞行仅73秒后就解体了，导致机上所有5名宇航员和2名有效载荷专家丧生。这场灾难给全国蒙上了一层阴影。当时的总统罗纳德·里根成立了一个特别委员会（罗杰斯委员会）来调查事故。罗杰斯委员会进行了调查，在此期间，美国宇航局的航天飞机计划暂停了32个月。

当罗杰斯委员会提交报告时，调查细节令人不寒而栗。调查发现，美国宇航局的组织文化和糟糕的决策过程是导致事故的关键因素。自1977年以来，美国宇航局的管理人员就一直被工程师警告航天飞机设计中潜在的灾难性缺陷，但他们选择忽视这些警告，因为他们认为该计划需要看起来成功，延误会破坏这种形象并招致政治反响。

许多管理人员，几乎所有工程师，都对在1986年1月28日那个寒冷的早晨发射航天器深感担忧，因为气温为18度，而航天器设计的工作温度要高得多，大约为40度。尽管许多人都知道即将发生什么，但他们由于害怕受到个人报复而没有说出来。他们中的许多人认为，他们的职业生涯将受到严重损害，甚至结束。

如果像NASA这样的组织都可能遇到如此明显的职场政治问题，那么每个公司都可能遇到。虽然我们在谈论其他公司的办公室政治时，并没有涉及到像航天器坠毁和人员伤亡那样致命的问题，但这种危险的现象可能会通过不断扩大的绩效薪酬差距而导致公司本身崩溃。