组织行为学 - 决定因素

影响组织行为的三个主要因素。工作环境是所有三个因素的基础，它们也被称为组织行为的决定因素。这三个决定因素是：

• 人员
• 结构
• 技术

人员

一个组织由具有不同特质、个性、技能、素质、兴趣、背景、信仰、价值观和智力的人员组成。为了维持健康的环境，所有员工都应该得到平等的对待，并根据他们的工作和其他影响公司方面进行评价。

示例 - 一家公司为来自不同省份（如奥里萨邦、哈里亚纳邦、阿鲁纳恰尔邦等）的学员提供校园招聘。然而，在培训期间和培训之后，所有学员的考核都只基于他们在分配的任务中的表现。

组织结构

结构是组织的布局设计。它是根据组织目标构建和安排关系、战略。

示例 - 组织结构定义了经理与员工和同事之间的关系。

技术

技术可以定义为将科学知识用于实际应用。它还为人们提供必要的资源，以正确的方向影响他们的工作和任务绩效。

示例 - SAP、大数据和其他软件的引入决定了个体和组织的绩效。

环境

所有公司都在特定的内部和外部环境中运作。内部环境可以定义为企业内部影响公司活动、决策，尤其是员工行为的条件、因素和要素。而外部环境可以定义为影响公司运营能力的外部因素。其中一些可以被公司的营销所操纵，而另一些则需要公司进行调整。

一些内部环境的例子包括员工士气、文化变革、财务变革或问题，而一些外部环境的例子包括政治因素、经济变化以及公司本身。