设计思维 - D-Rev 案例

D-Rev 是一家非盈利性开发公司。它为每天生活费低于 4 美元的人设计、开发和交付产品。他们的项目涉及移动出行、新生儿健康、农业、医疗保健以及其他一些领域。

他们的产品是设计思维过程的结果。该组织推动设计过程的方方面面，从识别高影响力机会到扩大其影响力。其流程如下。

• 识别 - 该组织识别出可以提高超过 100 万每天生活费低于 4 美元的人的收入或健康的高影响力机会。

• 设计 - 产品的设计考虑到它必须能够满足目标客户的需求。此步骤负责制造、分销和维护。

• 交付 - 产品被整合到市场中以最大化和维持影响。这些产品被交付给用户。

• 扩展和衡量 - 最大限度的全球影响力需要扩展。该组织还衡量产品是否正在到达需要这些产品的人和地方。

该组织提出了一个创新的ReMotion 膝关节理念。这是一种用于发展中国家截肢者的高性能膝关节。团队意识到全球有超过 3000 万人需要移动设备来进行运动。全球约 80% 的截肢者无法获得现代假肢。

现有的低成本膝关节给用户带来了很多移动限制。利用设计原则，D-Rev 推出了名为“ReMotion 膝关节”的解决方案。该设备耐用、防水、轻便且价格合理。其价格低于 80 美元。通用设计、噪音抑制功能和其他功能使其成为截肢者的良好解决方案。

同样，设计原则帮助 D-Rev 为新生儿因黄疸等疾病死亡的问题找到了解决方案。每年，大约有 600 万婴儿没有得到生存严重黄疸所需的足够治疗。目前的治疗设备非常昂贵。低成本医院和诊所中 95% 的设备不符合美国儿科学会制定的标准。

D-Rev 的创新团队推出的名为“Brilliance”的产品旨在解决在治疗最严重患儿的医院中遇到的此问题。该产品维护成本极低，有助于节省成本。它节能并有望解决新生儿死亡问题。

DRev 还解决了非洲人民，尤其是儿童死于疟疾的问题。此外，该非盈利组织还意识到，每天生活费低于 4 美元的农民无法获得有关最新农业实践和技术的适当信息。然而，了解最新的农业实践和技术可以使这些农民的收入成倍增长。比尔及梅琳达·盖茨基金会资助了农业获取项目，这是一个比较性景观研究。

D-Rev 调查了 12 种可用的信息设备，了解其成本和功能。还收集了农民的反馈。此实验在印度进行。D-Rev 有兴趣创建一个负担得起且有效的解决方案，为农民提供最新的农业实践和技术。

D-Rev 还承担了许多其他项目。D-Rev 仍然是设计思维成功的主要案例之一。