员工激励 - 重要性

现在已经理解，员工对组织的演变和发展至关重要，并在实现组织的目标和宗旨方面发挥着重要作用。

在组织中，激励员工的重要性首屈一指。员工的积极性对于组织来说在许多方面都非常有用和有益。员工激励的重要性及其益处如下：

人力资源的作用

一个组织本质上建立在三个基本要素之上，如物质资源、财务资源和人力资源。激励构成组织人力资源的员工，对于组织的有效运作至关重要。

提高效率

对员工进行恰当和及时的激励有助于提高员工的生产力和效率。当员工受到激励时，他们会为组织的运作带来活力和速度，构成员工积极性的因素可以导致：

• 产量增加
• 运营成本降低
• 整体效率的改进

组织目标实现

积极性是实现组织目标的重要因素。可以通过以下因素实现这些目标：

• 有效和高效地利用资源

• 在实现组织目标的过程中，营造融洽和谐的良好工作环境，并在员工之间加强合作

• 员工要以目标为导向实现目标

• 员工与管理层之间的良好协调

持久的关系

当员工积极性很高时，他们对为组织工作表现出极大的满意度。管理层或员工应努力通过提供如上所述的某些可能的财务和非财务激励因素，与员工建立融洽的关系。

员工队伍稳定

工作场所和员工队伍的稳定是任何组织都非常重要的方面。它将展现组织的良好意愿和声誉。忠于组织并利用技能，对各自的工作保持高效，员工可以为他们工作的组织创造一个又一个的成功。因此，员工激励非常重要。

管理学和组织学教授米克·芒特和宁·李表示，如果一名员工是一个雄心勃勃、积极进取、外向的人，其人生中最重要的目标是地位，那么如果他在一份没有晋升机会的重复性工作中工作，雇主将很难激励他/她。

相反，他们表示，如果一名员工是一个害羞、内向的人，想要自主权，那么仅仅承诺晋升并不能激励他/她取得更好的绩效，因为他/她最不想做的事情就是他/她不喜欢负责其他人。

“因此，对企业的启示是，我们首先需要了解哪些目标对员工很重要，然后将这些目标与工作的特征相匹配，以便使工作更有意义，并对员工产生内在的激励作用，”芒特说。