员工激励 - 简介

员工激励是人力资源管理不可或缺的一部分，它在组织的长期发展中发挥着至关重要的作用。激励可以定义为完成任务的内在热情和驱动力。它可以用于引导员工的行为和行动，以实现建设性的愿景或目标。适当的激励将员工转变为忠诚的资产，并有助于保持员工的留存率。

什么是员工激励？

“激励”一词源于拉丁语“movere”，意思是“移动”。激励是某种东西——一种愿望、一种需求或驱动力——它促使个人以特定方式行动以实现目标或目的。

刺激人们行为和行动的因素如下：

• 生活中的成功和进步
• 对金钱的渴望
• 渴望获得权力
• 工作满意度
• 社会认可等等。

员工激励是指员工为工作带来的投入、精力水平和创造力。尽管员工的积极性不会直接影响组织的增长，但这就像一个必要的先决条件，因为员工缺乏积极性会对他们的绩效产生不利影响。

积极性高的员工的影响

积极性高的员工是组织的资产，他们成就了组织的成功，因此，每个组织都应该高度重视员工的积极性。

积极性高的员工会在组织的顺境和逆境中都留下来。激励对于建立雇主和员工之间的有效关系至关重要。

在现代管理系统中，许多激励方法已被付诸实践以提高员工的生产力。除了各种激励方法外，还有一些公认的激励因素，例如工作设计、工作性质以及员工的奖励制度，这些因素在确保员工的长期性、生产力和效率方面发挥着决定性作用。