员工激励 - 激励因素

激励对于员工绩效以及组织的整体发展至关重要。然而，最需要回答的问题是如何激励员工？

人类行为相当复杂，难以理解。在了解如何激励员工之前，必须了解是什么激励了他们。员工受到物质和非物质激励因素的双重驱动。

物质激励因素

与金钱相关的激励因素称为物质激励因素。定期且良好的工资和薪酬、奖金、定期加薪、利润分成、带薪休假、医疗报销等是一些常见的物质激励因素。这些激励因素的缺乏会对员工的绩效产生负面影响。

非物质激励因素

某些不与金钱相关，但对员工有积极影响的激励因素称为非物质激励因素。一些非物质激励因素如下所示。

• 工作保障
• 绩效评估、赞扬和声望
• 授权
• 融洽的工作环境
• 地位和荣誉
• 参与
• 工作丰富化
• 工作轮换
• 带薪休假设施
• 工作生活质量

激励员工的方法有很多，但选择正确的激励方式才是难题。考虑到人类行为的复杂性和多变性，有必要研究需要激励的员工的行为。

任何组织都是由员工构建的，因此，员工被称为任何组织的基石。任何组织的成功都掌握在员工手中，以及他们的集体努力。只有当员工受到激励时，他们才会将自己的工作和技能集体贡献给组织，以促进组织的成长。