供应链问题

全球化正在改变国际公司处理其供应链网络的方式。这是因为公司积极寻求竞争并获得市场份额。如今，全球公司管理着多个供应链，不仅是为了按时交付商品，还为了满足客户和供应商在定价和包装方面多样化的需求。为各种客户群个性化产品是解决这些问题的必要条件。

市场波动、经济收缩和中等复苏周期会影响分销、制造、开票和采购。接触新的市场会带来复杂的税收、开票和本地化负担。此外，分散的市场细分需要不同的定价模式和服务。因此，优化供应链对于保持竞争力至关重要。

全球化及其对供应链的影响

许多企业倾向于将过时的流程和技术应用于全球供应链运营。很多时候，现有系统与现代需求不兼容。缺乏对当前情况和当代供应链的理解可能带来灾难性后果。它可能导致成本上升和效率下降。随着物流的扩展，快速估算成本和服务影响的能力必须提高。

优化的全球供应链可以帮助公司在以下方面 −

• 降低成本 − 公司访问与供应商相关的信息，做出更好的采购决策。在线供应商和买家社区管理可以降低供应商采购成本。

• 提高透明度 − 成为供应商信息以及买方-供应商社区的单一访问点非常重要。国际供应链运营商可以通过全球化方法和透明政策，无论其位置偏好如何，都可以找到可靠的供应商。

• 降低风险 − 优化的供应链让供应商能够满足财务、法律、安全、质量和环境法规。由于法规差异很大，灵活性成为风险管理的关键。

• 支持传统产品和新产品 − 当代全球供应链需要一个计费合作伙伴和一个供应商结算平台。该平台需要处理税收、开票和其他关键功能。它必须包含多种灵活的商业模式，以使公司能够进入国际市场。

• 全球供应链挑战的解决方案 − 在寻求增长和快速扩张时，公司必须深入考虑其当前供应链的能力。他们必须评估其能力是否足以满足全球竞争。为了支持现有和未来的业务目标，公司必须重新考虑管理流程并实施更灵活的最佳实践。