员工成功辅导



以下是 Rauss Stecky 最近分享的一个轶事,他是某知名公司的前员工之一,他将自己从一个毫无头绪的年轻男孩转变为后来退休时担任销售与分销部门主管的经历归功于他从导师那里获得的有效指导 -

“当我加入这家公司时,我收到了一个工作职责和政策清单。由于我从未在公司工作过,我急需一位指导者,能够引导我完成我被聘用工作的操作流程。

幸运的是,我在一位名叫 Drenn Roskam 的经验丰富的员工那里找到了合适的指导。他去年加入了我们的公司,并在同一个部门工作。在最初几天的犹豫之后,我终于问他是否愿意指导我的工作。他欣然同意了。

我发现 Drenn 是一位和蔼可亲的人。他是一位很棒的倾听者,并且提供了精确的细节。他想出了每周五下班后留一个小时在办公室的想法,在此期间我可以提出我遇到的问题,他会尽力解决它们。

Successful Mentoring

讨论从工作开始,但在持续的互动之后,会扩展到关于生活的一般性讨论。Drenn 会确保我记下他告诉我的所有内容,以便我尝试看看他的建议是否解决了我的问题。

对他来说,他只是在帮助一位同事,但对于像我这样的新手来说,能够问他一些你可能犹豫向主管提出的问题是无价的,以免他认为你很笨。我并没有被分配给 Drenn,也不是公司政策促进员工的工作,但他仍然确保我理解需要我做什么,并相应地完成。

这帮助我获得了对我工作、公司和职业生涯的视角,这对迄今为止我所取得的成功之旅至关重要。正是他的成功指导让我了解了企业关系的世界,并让我熟悉了组织运作的方式。”

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