导师的成功特质

导师不仅处理学员的职业问题，也处理学员面临的个人问题。其原因在于他们相信个人生活和职业生活密切相关，一个人的社交生活或家庭生活的行为变化肯定会带来其职业生活的变化。

为了实现成功地指导高绩效员工走向更高成就，并承担更大工作责任的梦想，导师需要具备以下特质：

• 清晰度 – 进行准确的沟通和接收准确的沟通。

• 支持性 – 承诺与团队成员站在一起并支持他们。

• 建立自信 – 个人承诺建立和维持每位团队成员的自我形象。

• 互惠性 – 伙伴关系导向，要么大家赢，要么大家都不赢。

• 全局观 – 完全关注整个企业。

• 风险承担 – 鼓励创新和努力，减少对错误的惩罚，并培养在实践中学习。

• 耐心 – 超越短期业务重点，从时间和绩效的角度来看，平衡长期收益和业务需求。

• 参与度 – 真正有兴趣了解个人，以便知道什么激励、担忧和行动会激励他们。

• 保密性 – 保护所有团队互动信息的能力，并让个人感到信任和舒适。

• 尊重 – 向员工作为个人和团队成员给予和接收高度尊重。学习这些价值观，考虑你拥有这些价值观的程度，并制定计划来发展你内心的这些价值观。