人力资源管理 - 电子人力资源管理

电子人力资源管理可以定义为计划、实施和应用信息技术来联网和支持人力资源活动。

从本质上讲，电子人力资源管理是将人力资源运营下放给管理层和员工。他们通常通过内联网或其他网络技术渠道访问这些运营。

在此基础上，电子人力资源管理已扩展到涵盖几乎所有人力资源政策的交付。在电子人力资源管理系统中，边际经理可以使用台式计算机来组织和进行绩效评估、计划培训和开发、评估劳动力成本以及检查人员流动率和旷工率的指标。

员工还可以使用电子人力资源管理系统来规划个人改进、申请晋升和新工作，以及获取有关人力资源政策的一系列信息。电子人力资源管理系统日益受到私人供应商提供的专用软件的推动。

类型与目标

根据功能，我们可以将电子人力资源管理划分为三个不同的级别或层级。在本节中，我们将简要了解这三个层级。

运营级电子人力资源管理 - 它涉及行政职能，如工资单和员工个人数据。所有员工详细信息都存储在数据库中并定期更新。
关系级电子人力资源管理 - 它涉及支持业务流程。这是通过员工的选拔、培训、招聘、绩效管理、职业发展等方式实现的。
转型级电子人力资源管理 - 它涉及战略性人力资源活动，例如知识管理和战略性重新定位。组织可以决定从这三个层级的任意多个层级实施电子人力资源管理政策以实现其人力资源目标。

电子人力资源管理被视为有可能为人力资源部门的客户（员工和管理层）开发服务，提高人力资源部门的效率和成本效益，并使人力资源能够成为实现组织目标的战略合作伙伴。

在招聘方面，我们有很多网站可以用于招聘行业员工。下面列出了印度一些受欢迎且重要的网站。

我们提到了几个电子人力资源管理的例子，但我们还可以使用更多。我们的 ATM 交易、自动更新系统、电子图书馆、电子政务都属于电子人力资源管理。这些是印度一些展示电子人力资源管理的例子。这是一个庞大的研究领域；在本节中，我们只是介绍了电子人力资源管理的概念。

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