人力资源管理 - 简介

人力资源管理 (HRM) 是公司内部旨在最大限度地提高员工绩效以实现雇主战略目标和客观目标的运营。更准确地说，人力资源管理侧重于公司内部人员的管理，强调政策和制度。

简而言之，人力资源管理是招聘、选拔员工、提供适当的入职培训、传授适当的培训和发展技能的过程。

人力资源管理还包括员工评估，如绩效考核，促进适当的薪酬和福利，激励，与劳方和工会保持良好关系，并通过遵守相关国家或地区的劳动法来关注员工的安全、福利和健康。

人力资源管理的范围

人力资源管理的范围非常广泛。它包括所有属于人力资源管理职能范畴的功能。不同的职能如下：

人力资源规划

这是公司确定有多少职位空缺，以及公司人员是否过剩或短缺，并随后处理这种过剩或短缺需求的过程。

职位分析与设计

职位分析可以定义为详细了解特定职位职责和要求以及这些职责对特定职位的相对重要性的过程。

职位分析设计是对收集的职位数据进行评估的职位设计过程。它详细描述了公司中每个职位的每一个方面。

招聘与选拔

根据从职位分析中收集的信息，公司准备广告并在各种社交媒体平台上发布。这被称为**招聘**。

广告发布后收到大量申请，进行面试并选拔合格的员工。因此，招聘和选拔是人力资源管理的另一个重要领域。

入职培训

员工选拔后，会组织**入职培训**。员工会了解公司的背景以及公司的文化、价值观和职业道德，并与其他员工认识。

培训与发展

员工必须参加培训项目，这有助于他们更好地完成工作。有时，还会对目前工作的经验丰富的员工进行培训，以帮助他们进一步提高技能。这被称为**再培训**。

绩效考核

员工服务满一年左右后，会组织绩效考核以检查其绩效。根据这些考核结果，决定未来的晋升、奖励和加薪。

薪酬规划与报酬

在薪酬规划和报酬方面，会处理有关薪酬和相关方面的各种规章制度。人力资源部门有责任处理报酬和薪酬规划。

人力资源管理的特点

人力资源管理作为一门学科，包括以下特点：

• 它具有普遍性，存在于所有行业。

• 它关注结果，而不是规则。

• 它帮助员工充分发展和培养他们的潜力。

• 它激励员工为公司付出最佳努力。

• 它关乎工作中的人，作为个人以及群体。

• 它试图让人们承担指定的任务，以获得良好的生产或结果。

• 它通过为胜任且积极性高的员工创造工作条件来帮助公司实现未来的目标。

• 它致力于在公司各个层级工作的人员之间建立和保持融洽的关系。

基本上，我们可以说人力资源管理是一项多学科活动，利用心理学、经济学等学科的知识和投入。