人力资源管理 - 人才管理

人才管理是指吸引高技能员工、整合新员工以及提升和留住现有员工以满足当前和未来业务目标的技能。

参与人才管理战略的公司将员工的职责从人力资源部门转移到整个公司的所有管理人员。它也称为人力资本管理 (HCM)。

人才管理基本上关注的是协调、协作和管理公司内部不同人才提供的不同才能。这是通过根据员工的技能、才能、个性和品格，结合公司内部特定职位空缺来研究和考察每个人的。

每个人都有不同的技能可以提供，公司面临的难题是选择那些适合现有公司文化的人。有效的人力资源程序将能够识别这些人并适当地任命他们。

人才管理的功能

在收集了工作所需的所有技能人才后，我们需要对其进行管理。如果没有明确人才管理中需要进行的操作，这是不可能的。组织在人力资源管理和其他部门的帮助下应执行的各种功能如下：

• 人才需求分析
• 分配人才资源或来源
• 影响人才加入组织
• 招聘或提名内部或外包人才
• 管理有竞争力的薪酬或专业费用
• 人才库的培训和发展
• 人才绩效考核
• 职业和发展规划
• 人才保留管理

我们可以得出结论，人才管理或人力资本管理是一套业务实践，旨在管理人才的规划、获取、发展、保留和增长，以实现业务目标并优化绩效。

有效人才管理的优势

如果人才管理得当，将使组织蓬勃发展，因为公司中的所有员工都将成为各自部门的专家，并尽其所能实现公司的目标和目标。这样，行业所需胜任力与现有胜任力之间的差距将大大缩小。

有效人才管理的主要优势包括：

• 持续提升组织的有效性和效率。
• 有助于以卓越的绩效实现目标业务目标。
• 改善组织的整体文化和工作氛围。
• 为员工提供高度的工作满意度。
• 改善人才保留并减少员工流动率。
• 更好地管理与组织相关的员工的整体发展。

必须招聘拥有所需技能的合适候选人，以便利用他们的技能并将其用于个人和公司的发展。这只有在人才管理的帮助下才能实现。