人力资源管理 - 国际篇

国际人力资源管理 (IHRM) 可以定义为一系列针对国际层面人力资源管理的活动。它努力满足组织目标，并在国家和国际层面获得竞争优势。

IHRM 包括典型的 HRM 功能，例如在国际层面进行的招聘、甄选、培训和发展、绩效评估和解雇，以及其他活动，例如全球技能管理、外派人员管理等等。

简而言之，IHRM 关注的是处理跨国公司 (MNC) 的人力资源，它包括管理三种类型的员工：

• 母国员工 – 居住在公司母国的员工，公司总部位于该国，例如，在印度为总部位于印度的某些公司工作的印度人。

• 东道国员工 – 居住在子公司所在地的员工，例如，在外国作为非居民印度人工作的印度人。

• 第三国员工 – 这些员工既不是来自母国也不是来自东道国，而是受雇于附属公司或公司总部。

例如，一家印度跨国公司，其公司办事处设在美国，可能会聘用法国人担任子公司的首席执行官。受雇的法国人是第三国员工。

IHRM 与 HRM 的比较

国家和国际层面的人力资源管理有很多相似之处。但是，让我们通过以下几点看看它们之间的区别：

• 国内人力资源管理在国家层面进行，即在一个国家内，而国际人力资源管理在国际层面进行，即在两个或多个国家之间。

• 国内人力资源管理关注的是管理属于一个国家的员工，而国际人力资源管理关注的是管理属于母国、东道国以及第三国员工。

• 国内人力资源管理关注的是在国家层面管理有限数量的人力资源活动，而国际人力资源管理关注的是管理诸如外派人员管理等额外活动。

• 由于外部环境的影响较小，国内人力资源管理相对简单。国际人力资源管理相对复杂，因为它深受文化距离和制度因素等外部因素的影响。

我们可以得出结论，IHRM 和 HRM 在某些方面既有相似之处，也有不同之处，但两者都具有其重要性。此外，它们以结合的方式促进了国家的发展。