市场营销管理 - 物流配送

物流配送是指规划、实施和控制物资或产品从一个地点到另一个地点的物理流动，以满足市场上客户的需求。

物流配送的重要性

当生产商和市场在地理位置上相距甚远时，物流配送的重要性就显得尤为突出。以下几点突出了物流配送的重要性：

• 执行产品从制造商到客户的物理流动。

• 为产品提供时间和地点效用。

• 建立产品的客户群体。

• 降低成本。

• 满足市场对产品的需求，从而实现商业交易。

设计物流配送系统的步骤

为了设计一个产品的物流配送系统，需要遵循以下步骤：

• 步骤1 - 定义产品分销目标和所需服务

• 步骤2 - 明确客户需求

• 步骤3 - 将策略与市场竞争对手进行比较

• 步骤4 - 管理分销成本，在不影响服务质量的情况下降低成本

• 步骤5 - 建立灵活的物流配送系统，以便在需要时实施更改

设计物流配送系统涉及这些步骤。为了顺利分销商品和服务，有必要考虑所有相关步骤。

物流配送系统的组成部分

物流配送可以通过其不同的组成部分进行控制和监控。为了顺利完成物流配送，应评估和管理每个组成部分。

以下是物流配送系统的不同组成部分：

• 物流配送系统规划

• 工厂仓储规划

• 物流

• 现场仓储

• 收货

• 处理

• 产品再分销

• 各级库存管理

• 订单执行

• 会计核算

• 各级沟通

供应链管理 (SCM)

供应链管理 (SCM) 涉及商品和服务的管理。它包括不同的阶段，例如商品的储存、物流以及商品在制造后的供应给客户。

它也可以被称为企业物资管理和产品分销的组合。

SCM的优势

供应链管理提高了产品物流的灵活性和效率。供应链管理的优势如下：

• 按时送达效率提高约20%。

• 库存需求减少约50%。

• 产品销售额增长3%到6%。

• 为企业前端和后端的物流功能提供集成控制。

SCM的劣势

供应链管理的劣势如下：

• 它认为物料管理很重要，而客户对物流的需求对于供应周期来说是多余的。

• 因此，客户对物流的需求并没有得到高度重视。

因此，供应链管理既有优势也有劣势，在组织中实施时必须同时考虑两者。