决策工具

决策是一个非常重要且复杂的过程。为了帮助决策者做出正确的选择，人们使用定量技术来提高决策的整体质量。

以下是一些常用的技术：

决策树

决策树是一种帮助在几种行动方案或备选方案之间进行选择的工具。它们：

• 以树状图的形式表示，用于确定行动方案或显示统计概率。

• 决策树的每个分支代表一个可能的决策或事件。

• 树状结构显示了一个选择如何导致下一个选择，而分支的使用表明每个选项都是互斥的。

• 管理者可以使用决策树以图形方式表示可以采取哪些行动以及这些行动与未来事件的关系。

德尔菲法

德尔菲法是一种用于估计未来事件的可能性和结果的方法。它独一无二，因为：

• 它是一个群体过程，使用一系列问卷的书面答复，而不是将个人聚集在一起进行决策。

• 要求个人回复一系列多份问卷，每一份后续问卷都是根据前一份问卷收集的信息构建的。

• 当小组达成共识时，该过程结束。

• 如果需要，可以匿名回复。

投资回收期分析

投资回收期分析是一种通常用于财务管理的技术。

• 它指的是收回投资支出或达到盈亏平衡点所需的时间段。

• 它通常用于评估资本采购方案。

• 根据每个方案收回初始成本所需的时间对方案进行排名。

• 策略是选择初始成本回收最快的方案。

模拟

模拟是一种试图用引导技术来替代和放大实际经验的技术。

• 它是运筹学中广泛使用的一种技术。

• 它模拟给定系统中各个元素的行为。

• 模拟中常用的方法是随机抽样以产生现实的变异性。

• 系统的整体行为源于元素之间的相互作用。

• 模拟技术的广泛应用领域包括：物流和供应链、服务和运营管理、业务流程改进、卫生和社会保健信息系统、环境等等。