- ITIL 基础
- ITIL - 首页
- ITIL - 概述
- ITIL - 术语
- ITIL - 服务基础
- ITIL - 服务生命周期
- 服务策略
- ITIL - 服务策略概述
- ITIL - 服务策略角色
- ITIL - 策略制定
- ITIL - 服务组合管理
- 业务关系管理
- ITIL - 需求管理
- ITIL - 财务管理
- 服务设计
- ITIL - 服务设计概述
- ITIL - 服务目录管理
- ITIL - 服务等级管理
- ITIL - 容量管理
- ITIL - 可用性管理
- ITIL - 服务连续性管理
- 信息安全管理
- ITIL - 供应商管理
- 服务过渡
- ITIL - 服务过渡概述
- ITIL - 项目管理
- ITIL - 变更管理
- 服务资产和配置管理
- 发布和部署管理
- ITIL - 服务和验证测试
- 服务运营
- ITIL - 服务运营概述
- ITIL - 事件管理
- ITIL - 事件和请求
- ITIL - 问题管理
- ITIL - 访问管理
- 持续服务改进
- CSI 概述
- 服务报告
- ITIL 有用资源
- ITIL - 快速指南
- ITIL - 有用资源
- ITIL - 讨论
ITIL - 服务过渡概述
服务过渡管理新服务或变更服务的过渡。它确保对服务管理流程的所有更改都以协调的方式执行。
目标
服务过渡的目标如下:
序号 | 目标 |
---|---|
1 | 提供一个一致的框架,用于在发布或部署新服务或变更服务之前评估服务能力和风险状况。 |
2 | 在服务过渡阶段,建立并维护所有已识别服务资产和配置的完整性。 |
3 | 规划和管理打包、构建、测试和将版本部署到生产环境所需的容量和资源,并建立客户和利益相关者需求中指定的服务。 |
4 | 提供高效可重复的构建和安装机制,这些机制可用于将版本部署到测试和生产环境,并在需要时重建以恢复服务。 |
5 | 确保服务可以根据服务设计中指定的规定和限制进行管理、操作和支持。 |
服务过渡益处
服务过渡有助于改进以下几个方面:
快速适应新的需求
合并、分拆、收购和服务转移的过渡管理
业务变更和发布的成功率
业务变更和发布的成功率
新服务和变更服务的服务水平和保证预测
对变更期间业务和治理要求合规程度的信心
实际与估计之间的差异以及改进的计划和预算
业务客户员工的生产力
在组件退役时及时取消或更改软件和硬件的维护合同
了解变更期间和变更后的风险水平
服务过渡流程
服务过渡涉及的流程如下:
序号 | 流程与描述 |
---|---|
1 | 过渡规划和支持 此流程处理过渡计划的管理和控制。 |
2 | 变更管理 此流程确保管理和控制变更管理流程。它还防止发生任何未经授权的更改。 |
3 | 服务资产和配置管理 (SACM) 它维护配置项(例如服务器、交换机、路由器等)的数据库。 |
4 | 发布和部署管理 此流程处理版本向测试和生产环境迁移的管理和控制。 |
5 | 服务验证和测试 此流程处理所提供服务的质量。 |
6 | 知识管理 此流程处理知识的收集、存储、分析和共享。 |
广告