公司资产SWOT分析

SWOT分析是一种战略规划技术，用于评估项目或商业实体的优势、劣势、机会和威胁。它包括找出商业项目或项目的既定目标，并找出有利和不利于实现该目标的内部和外部因素。

SWOT分析必须从定义期望的结果或目标开始。它有时也被纳入战略规划模型。

• 优势- 在行业中赋予竞争优势的特性。

• 劣势- 构成劣势的特性。

• 机会- 环境中改进的外部机会。

• 威胁- 可能给企业带来麻烦的外部因素。

SWOT分析细分

优势

优势必须考虑组织能够利用内部资源做什么。公司的任何资产都可以被归类为优势，但对公司竞争地位的贡献程度可能差异很大。著名的品牌名称、良好的客户服务和/或对系统供应链网络的独家访问都是优势。

劣势

组织缺乏优势的任何领域都是劣势。产品定位不佳、生产设备老化和客户服务差都是劣势。导致人才流失的高员工流动率是公司的一个主要弱点。

机会

通常，可能提升公司外部环境的变化可能对公司来说是一个机会。竞争对手因现金流状况不佳而削弱，这是一个夺取市场份额的机会。同样，税收结构的变化、经济趋势的进步或有利法律的通过都是机会。

威胁

威胁源于机会不足或竞争对手的优势。消费者偏好的变化、新的竞争对手创新、限制性法规和不利的贸易壁垒都是威胁的例子。

SWOT分析后的优化

完成SWOT分析后，公司应该能够配置其在市场中的整体地位。这是战略管理中的一个重要步骤。然而，并非每个机会都能抓住，并非每个优势都一定是优势。组织应该选择利用的因素，以充分利用其地位。同样，组织也应该寻求最大限度地减少弱点和威胁。