增长与自然

战略人力资源管理旨在帮助公司满足员工需求。人力资源管理或人力资源部负责培训、福利、招聘和解雇、薪酬和行政管理问题。人力资源部还提供假期和病假、安全程序信息和工作激励。

战略人力资源管理的作用

战略人力资源管理发展公司的智力资本。它主要关注组织的长期人力问题，并帮助创建适应并购、经济低迷和收购等变化的组织结构。战略人力资源管理还在于强调应用和改进伦理问题，以及管理业务流程对整个社会的影响。

战略人力资源管理包括：

• 组织领导战略 - 领导者和企业高管在实现组织目标方面发挥着关键作用。组织负责人和高管的选择和管理由人力资源部负责。因此，人力资源管理在协助组织的业务目标方面发挥着关键作用。

• 人才发展战略 - 人力资本人才无疑是组织最重要的资产。人力资源管理的任务是留住和招聘最优秀的人才。持续发展和培训员工也是人力资源管理的主要职责。

• 高绩效促进战略 - 定义绩效衡量指标是组织成功的重要组成部分。工作场所行为对组织的成败有重大影响。人力资源管理战略旨在为领导者提供机会，创造组织文化。

• 规划战略 - 战略规划是组织成功的主要原因。战略人力资源管理对于奠定战略规划的基础至关重要。人力资源管理在留住顶尖人才和通过员工满意度衡量过程确定客户满意度方面发挥着重要作用。

战略人力资源管理涉及：

• 人力资源规划 - 与大型公司相比，小型公司缺乏资源。人力资源经理必须根据预算和资源可用性进行良好的规划。小型公司应提供内部培训计划，而不是福利和培训计划。

• 员工发展 - 员工发展是战略人力资源管理的重要组成部分。它始于新员工的招聘。重要的是要淘汰不适合公司的申请人。

• 员工培训 - 有效的指导和培训计划对于培养和引导新员工非常重要。公司必须利用辅导、定期评估和持续培训计划来提高员工绩效。

• 提高员工绩效 - 关注公司人力资本发展的HR部门是组织中非常重要的组成部分。它有助于提高员工满意度和绩效。