战略管理 - 高层领导

“名人”一词通常用于指演员、体育明星和音乐家。然而，在现代大众媒体时代，一些首席执行官，如比尔·盖茨、理查德·布兰森、玛莎·斯图尔特和唐纳德·特朗普，也获得了名人地位。

首席执行官名人效应 - 优缺点

首席执行官名人效应是公司的一项无形资产，通常会导致公司获得更多机会。聘用或管理一位名人首席执行官可能会提高股价，提升公司形象，激励员工并使其他利益相关者满意。

但也存在一些缺点。首席执行官名人地位的提高意味着公司实际绩效与预期绩效之间的差距将被放大。此外，如果一位名人首席执行官有不道德、错误或违法行为，那么这位首席执行官的公司更有可能受到更多负面媒体报道，从而引发问题。

首席执行官类型

首席执行官类型多种多样。最常见的是以下几种：

偶像型

偶像型首席执行官既拥有名气，又拥有良好的声誉。偶像型首席执行官的成功源于他们在履行首席执行官职责时兼具风格和实质。玛丽·凯·阿什、**理查德·布兰森**、比尔·盖茨和沃伦·巴菲特都是偶像型首席执行官。

恶棍型

名气很高但声誉很低的首席执行官被称为恶棍型。这些首席执行官相当出名，但同时也受到相当多的谴责。已故的**利奥娜·赫姆斯利**是典型的恶棍型首席执行官。

隐藏的瑰宝型

隐藏的瑰宝型首席执行官名气不大，但却拥有良好的声誉。这些首席执行官相对默默无闻，却能够带领公司走向成功。他们的技能和能力为公司内部人士或竞争对手所熟知。**安妮·穆尔卡希**就是一个隐藏的瑰宝型首席执行官的例子。

沉默的杀手型

沉默的杀手型首席执行官往往被忽视，但却对公司造成损害。沉默的杀手型首席执行官的不良道德或不称职行为可能很晚才能被发现。事实上，沉默的杀手型首席执行官有时比恶棍型首席执行官更糟糕。

电影中的战略——钢铁侠

托尼·斯塔克疯了吗？斯塔克工业公司首席执行官托尼·斯塔克让他的股东、员工和全世界都大吃一惊，因为他将斯塔克工业公司的使命从世界领先的武器制造商之一转变为一家具有社会责任感的清洁能源生产商。

名人形象修复

对于名人首席执行官来说，他们的言行举止常常会占据全国性日报的头版或黄金时段新闻的头条。因此，他们需要对他们在所有情况下所说和所做的一切的后果承担更大的责任和意识。首席执行官有责任始终保持高度的正直和责任感。

史蒂夫·乔布斯对比尔·盖茨的评价

作者沃尔特·艾萨克森在乔布斯的传记中引用史蒂夫·乔布斯对盖茨的评价：

“比尔基本上缺乏想象力，从未发明过任何东西，这就是为什么我认为他现在更喜欢慈善事业而不是科技的原因。他只是厚颜无耻地剽窃了其他人的想法。”盖茨巧妙地反驳了这些尖刻的评论（Kerns，2011）。